top of page

Ошибки ведения бизнеса

  • Фото автора: Itera
    Itera
  • 8 авг. 2019 г.
  • 2 мин. чтения

При ведении бизнеса хочется всё держать под контролем. Но не все действия могут положительно сказаться на его деятельности.

ree

Давайте рассмотрим некоторые пункты, которые могут навредить развитию вашего "детища": 📌 Выполнение работы, которую может сделать кто-то другой. Если заниматься делами, которые можно поручить сотрудникам, то не останется времени на важные задачи, решить которые в состоянии только вы. Это сложные задачи, где вы используете свой уникальный опыт, навыки и сильные стороны, которые есть лишь у вас. Такие невыполненные задачи накапливаются и тормозят развитие компании. Как не допустить ошибки. Прежде чем приступить к работе, оценивайте, насколько она ваша. Для этого задайте себе вопросы: - Использую ли я здесь свои сильные стороны? - Могу ли поручить задачу сотруднику, внешнему консультанту, фрилансеру или подрядчику? 📌 Работать оператором электронной почты. Электронная почта, мессенджеры в телефоне – бич современного руководителя. Начинает казаться, что негативный эффект от них перевешивает пользу. Из-за гаджетов руководителю все сложнее войти в режим глубокой работы. К такой работе относится профессиональная активность, которой Вы занимаетесь в состоянии полной концентрации. Как не допустить ошибки. Блокируйте в календаре отрезки по два-три часа для глубокой работы. Отключаю на этот период мобильный телефон и интернет. За это время можно достигнуть прогресса в решении задач, к которым долго не удавалось подобрать ключ.


📌 Откладывать решения на потом. Часто назревшие и перезревшие вопросы копятся месяцами. Ситуация: Компанию с сильным брендом стали заметно опережать конкуренты. Все дело в том, что руководитель три года тянул время, не решаясь определиться с бюджетом, постановкой задач, стратегическим планом развития. Если бы директор вовремя принял необходимые решения, компании потребовалось бы гораздо меньше средств, чтобы сохранить свои позиции на рынке. Как не допустить ошибки. Составьте список важных нерешенных проблем. Сформулировав их на одном листе, Вы увидите реальное положение дел, от которого долго отмахивались. Это мотивирует к действию. Делегируйте задачи в порядке их приоритетности и проверяйте результат. 💡Резюмируя вышеизложенное, мы считаем, что каждый член команды должен заниматься своим делом. Всё успеть невозможно, где-нибудь обязательно допустишь ошибку. Если есть какие-то задачи, которые можно поручить другим работникам или задачи, для решения которых нужен специалист с особым набором знаний и навыков - поручите эти задачи соответствующему человеку. Благодаря этому удастся избежать ошибок, сэкономить деньги и время, которые можно потратить на развитие своего бизнеса🌷 Обращайтесь к нам! Мы знаем, как навести порядок и сделать ваш бизнес понятным и удобным!🙇


Комментарии


© 2018 Itera Бухгалтерские услуги

  • Черный Instagram Иконка
  • Black Vkontakte Icon

+7 (383) 310 04 38

bottom of page